Yeniden Yapılanma Stratejileri/Bireysel ve Kurumsal Değişimde

0.0
Para Puan : 1000
Fiyat : ₺120,00
Barkod : 9789758515097
:
Degisim ve Yeniden Yapilanma Sürecini kavramak ve algilamak kolay ancak uygulamak zordur. Bu kitabin içeriginde bireysel ve kurumsal degisimin gerekliligini tam anlamiyla algilayacak ve yeniden yapilanma süreci uygulamalari konusunda gerekli bilgi ve yöntemlere ulasacaksiniz.Degisim ve Yeniden Yapilanma bakis açisiyla bu kitapta ortaya konan stratejiler, çevremizdeki kosullara bagli olarak ya da organizasyonunuzdaki farkliliklardan dolayi farkli biçimlerde uygulaniyor olabilir. Burada asil önemli olan ve unutulmamasi gereken nokta Degisim ve Yeniden Yapilanma stratejilerinin organizasyonlar için tasidigi hayati önemdir. Degismelisiniz!Mutlaka degismeli ve kendinizi gelistirmelisiniz.Degisim risk almaktir. Bu risk herkes gibi sizi de güvensizlige itebilir. Ancak degisemiyor olmak en büyük riski satin almaktir. Ne yazik ki bunu sadece gerçek anlamda degisimi yakalayabilenler algilayip yorumlayabilir.
Yazar Adı
Abdül Vardar
Baskı Sayısı
1. Baskı
Kağıt Cinsi
3. Hm. Kağıt
Kapak Türü
Karton Kapak
Ölçü Birimi
AD
Basım Yılı
2001
Sayfa Sayısı
176
Renk Bilgisi
karışıkçokrenkli
Ebat Bilgisi
çokebatlı
Etiketler
Yeniden, Yeniden Yapılanma, Yeniden Yapılanma StratejileriBireysel, Yeniden Yapılanma StratejileriBireysel ve, Yeniden Yapılanma StratejileriBireysel ve Kurumsal, Yeniden Yapılanma StratejileriBireysel ve Kurumsal Değişimde, Yeniden Yapılanma StratejileriBireysel ve Değişimde, Yeniden Yapılanma StratejileriBireysel Kurumsal, Yeniden Yapılanma StratejileriBireysel Kurumsal Değişimde, Yeniden Yapılanma StratejileriBireysel Değişimde, Yeniden Yapılanma ve, Yeniden Yapılanma ve Kurumsal, Yeniden Yapılanma ve Kurumsal Değişimde, Yeniden Yapılanma ve Değişimde, Yeniden Yapılanma Kurumsal, Yeniden Yapılanma Kurumsal Değişimde, Yeniden Yapılanma Değişimde, Yeniden StratejileriBireysel, Yeniden StratejileriBireysel ve, Yeniden StratejileriBireysel ve Kurumsal, Yeniden StratejileriBireysel ve Kurumsal Değişimde, Yeniden StratejileriBireysel ve Değişimde, Yeniden StratejileriBireysel Kurumsal, Yeniden StratejileriBireysel Kurumsal Değişimde, Yeniden StratejileriBireysel Değişimde, Yeniden ve, Yeniden ve Kurumsal, Yeniden ve Kurumsal Değişimde, Yeniden ve Değişimde, Yeniden Kurumsal, Yeniden Kurumsal Değişimde, Yeniden Değişimde, Yapılanma, Yapılanma StratejileriBireysel, Yapılanma StratejileriBireysel ve, Yapılanma StratejileriBireysel ve Kurumsal, Yapılanma StratejileriBireysel ve Kurumsal Değişimde, Yapılanma StratejileriBireysel ve Değişimde, Yapılanma StratejileriBireysel Kurumsal, Yapılanma StratejileriBireysel Kurumsal Değişimde, Yapılanma StratejileriBireysel Değişimde, Yapılanma ve, Yapılanma ve Kurumsal, Yapılanma ve Kurumsal Değişimde, Yapılanma ve Değişimde, Yapılanma Kurumsal, Yapılanma Kurumsal Değişimde, Yapılanma Değişimde, StratejileriBireysel, StratejileriBireysel ve, StratejileriBireysel ve Kurumsal, StratejileriBireysel ve Kurumsal Değişimde, StratejileriBireysel ve Değişimde, StratejileriBireysel Kurumsal, StratejileriBireysel Kurumsal Değişimde, StratejileriBireysel Değişimde, ve Kurumsal, ve Kurumsal Değişimde, ve Değişimde, Kurumsal, Kurumsal Değişimde, Değişimde,
cultureSettings.RegionId: 0 cultureSettings.LanguageCode: TR